After Gaming 2026: Cuando el marketing peruano finalmente se sienta a jugar en serio

Este miércoles 13 de mayo, la Sociedad Peruana de Marketing (SPM) organiza el After Gaming 2026, la primera edición de un evento dedicado a explorar la relación entre videojuegos y estrategia de marca en el Perú. El encuentro, que tendrá lugar desde las 6:00 p.m. en el SUM de ESAN Business School, convocará a gerentes de marketing, agencias, anunciantes y creadores de contenido bajo un mismo techo.

El formato combina dos espacios: uno de contenido, con presentaciones de casos reales y paneles con expertos nacionales e internacionales; y una zona inmersiva con videojuegos en vivo, realidad virtual y dinámicas interactivas.

Las inscripciones para el After Gaming 2026 ya están abiertas. Los socios de la SPM tienen ingreso libre, mientras que el resto puede registrarse a través de la página oficial del evento.

After Gaming 2026 es un evento que llega en el momento correcto

Que la Sociedad Peruana de Marketing dedique un evento entero al gaming no es un accidente. La industria de los videojuegos lleva años superando en ingresos a sectores como la música y el cine juntos, y la audiencia peruana no es ajena a esa realidad. Hoy, más de la mitad de los jugadores en Latinoamérica son adultos con poder adquisitivo. Además, el perfil del gamer ya es transgeneracional. Es decir, los niños que crecieron jugando se convirtieron en adultos que mantienen el hábito y consumen activamente.

El gaming dejó de ser un nicho hace tiempo. El mercado simplemente tardó en notarlo. After Gaming 2026 es la señal de que el marketing profesional en el Perú por fin está prestando atención. Pero… ¿lo están haciendo de la mejor manera?

El fenómeno Roblox: ¿toda la apuesta en una sola cancha?

Los casos más citados del marketing peruano en gaming de los últimos años comparten una característica que vale la pena señalar. Casi todos ocurren dentro de Roblox.

Yape tiene tiempo implementando activaciones en el servidor Perú City. Recientemente, organizó elecciones virtuales aprovechando la coyuntura electoral del país. El ICPNA, por su parte, realizó una activación dentro del mismo entorno para conectar con estudiantes, creando lo que llamaron su primera sede virtual, llena de desafíos para la comunidad de jugadores.

Son campañas con lógica, con audiencia probada y con métricas razonables. Pero también revelan una dependencia estimada en alrededor del 80% de las campañas locales hacia una sola plataforma. Apostar todo a Roblox puede funcionar hoy, pero implica ignorar un ecosistema mucho más amplio: Esports, comunidades en Discord, plataformas de streaming, experiencias en consola. Hay marcas peruanas explorando esos espacios, pero siguen siendo la excepción.

El precedente que nadie recuerda tanto como debería

Antes de que Roblox se convirtiera en el patio de juegos preferido de las agencias locales, Pilsen Callao hizo algo diferente. En 2022 lanzó E-nterpreters, un bot gratuito para Discord que traducía en tiempo real las conversaciones de voz a lengua de señas, permitiendo que gamers sordos participaran en partidas online sin quedar fuera de la comunicación. En 2023, la iniciativa evolucionó con reconocimiento facial para que los propios jugadores sordos pudieran responder con voz.

No fue una campaña de presencia de marca dentro de un mapa de Roblox, sino una herramienta que resolvió un problema real de una comunidad real. Su impacto viral fue menor que el de las activaciones más recientes, pero su utilidad fue concreta y su propósito verificable.

Es el tipo de iniciativa que vale la pena recordar cuando se habla de cómo las marcas deberían integrarse al ecosistema gaming.

After Gaming 2026 tiene una pregunta por resolver

El After Gaming 2026 llega en un buen momento para plantearse algo. ¿Las marcas peruanas están ingresando al mundo del gaming porque entienden a esa comunidad o simplemente porque detectaron una audiencia grande y quieren estar ahí?

La diferencia importa. La comunidad peruana debería ser capaz de detectar con rapidez cuando una marca aparece sin nada real que ofrecer. La misma SPM asegura que el 70% de los gamers en Latinoamérica declara que compraría un producto de una marca presente durante su experiencia de juego y parece que todos quieren ir tras ello sin darse cuenta que podría ser una oportunidad totalmente desperdiciada si no se ejecuta de la manera adecuada.

Lo que se espera del marketing peruano no es solo que se sume a la tendencia, sino que lo haga con campañas que tengan sentido para quien juega. Que aporten algo, que exploren más allá de una sola plataforma y que traten a los gamers como una comunidad con la que hay que resonar, no como un puente directo a ventas. El éxito en este terreno no se mide solo en cifras de conversión. Se mide en si la marca logra integrarse de forma orgánica y respetuosa en un espacio que ya existía mucho antes de que las agencias de marketing le pusieran el ojo encima.

After Gaming 2026 puede ser el inicio de esa conversación. O puede ser otro evento donde el gaming se usa como escenario y no como punto de partida. La diferencia la harán las decisiones que vengan después del miércoles.